Coaching-Thema > Team-Entwicklung / Team-Training


Als Team-Entwicklung oder Team-Training wird ein Prozess bezeichnet, der die Zusammenarbeit von Arbeitsgruppen und Teams verbessern soll. Einerseits soll der Teamgeist verbessert werden, andererseits geht es auch um die Steigerung der Arbeitseffizienz. Team-Entwicklung ist meist ein Teilbereich der Personalentwicklung.
Coaches unterstützen Sie bei Team-Entwicklungs- und Team-Trainings-Prozessen, indem sie den Ist-Zustand Ihres Teams analysieren und mit geeigneten Maßnahmen und Übungen dazu beitragen, dass sich der Teamgeist und die Arbeitseffizienz innerhalb des Teams verbessern.
Keywords: Team-Entwicklung, Team-Training, Teamgeist, Arbeitseffizienz, Personalentwicklung, Teamspirit

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 Coaches (349)

Exß Cornelia, DI

Coach
2232 Deutsch-Wagram, Bahnhofstraße 41
Menschen können in glücklichen Momenten all ihr Wissen und ihr Können anwenden. Doch befinden wir uns in einer schwierigen Zeit, sind diese Fähigkeiten blockiert. Mein Anliegen ist es, in diesen Phasen den Menschen zu helfen, ihre Kraft und ihre Fähigkeiten wieder zu erlangen. So sind sie dann wieder befähigt, ihre Lösungswege selbstständig zu gehen.

Eckmair Dagmar Theresia, MSc

Coach
4694 Ohlsdorf, Unternathal 7
7571 Rudersdorf, Kuhbergweg 8
8280 Fürstenfeld, Jahnstraße 30a/2
Ziele, die ich mit Ihnen, wenn Sie wollen, gerne erarbeiten werde:
- Ressourcen stärken
- Fokus auf das Wesentliche
- Kraft & Energie wieder entdecken & stärken - dadurch Steigerung der Lebensfreude & der Entscheidungsfreude
- Selbstkompetenzen wiederentdecken
- persönliche Stressoren aufspüren - Veränderungsprozess aktivieren
- u.v.m.

Laggner Thomas

Coach
2340 Mödling, Enzersdorfer Straße 5/5
2442 Unterwaltersdorf, Wiener Straße 17/2
Als Coach biete ich Ihnen strukturierte Gespräche zu Fragen des beruflichen Alltags (Führung, Kommunikation, Organisation und Zusammenarbeit). Die Ziele dieser Gespräche reichen von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven über Anregungen zur Selbstreflexion bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten. Dabei fungiere ich als neutraler, kritischer Gesprächspartner und verwende je nach Ziel Methoden aus dem gesamten Spektrum der Beratung-, Personal- und Führungskräfteentwicklung.

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