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Coaching-Thema > Mitarbeiter*innen-Gespräche


Mitarbeiter*innen-Gespräche, die in der Regel einmal jährlich stattfinden, geben Führungskräften die Möglichkeit, die Arbeitsleistung von Mitarbeiter*innen zu besprechen und Mitarbeiter*innen erhalten Gelegenheit, Ihre Zielvorstellungen und Entwicklung im Unternehmen zu artikulieren. Typische Inhalte von Mitarbeiter*innen-Gesprächen sind die bisherigen Arbeitsleistungen und Erfolge, berufliche Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen sowie geplante Fortbildungen.
Coaches unterstützen Führungskräfte bei der Vorbereitung von Mitarbeiter*innen-Gesprächen und gegebenenfalls auch in der Reflexion nach dem Gespräch.
Keywords: Mitarbeitergespräche, Führungskraft, Evaluation Arbeitsleistung

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 Coaches (19)

Hinterwallner Christian, Mag., MBA

Coach
1050 Wien, Castelligasse 16/4a
3170 Hainfeld, Gölsenstraße 50
Make it real
Ich bin Spezialist an der Schnittstelle zwischen einer Idee und ihrer Realisierung.
Gemeinsam schaffen wir Klarheit, räumen Hindernisse aus dem Weg und stärken Ihre Umsetzungskraft. Die Realisierung des Vorhabens kann dadurch leicht und direkt geschehen.
In mir vereinen sich 20 Jahre tiefgehende Analyse-, Wirtschafts- und Führungserfahrung und eine außergewöhnliche Intuition für Menschen, das Leben und systemische Zusammenhänge.
Wundervolle Lösungen erarbeiten wir mit einem strukturierten Beratungsprozess, hocheffektiven Methoden und in voller Präsenz.

Bergmann Iris-Sabine, Mag., MSc

Coach
1220 Wien, Florian-Berndl-Gasse
Wirtschaftlich fundiert - psychologisch versiert, ob Karriereplanung, Jobwechsel, einschneidende Änderungen im beruflichen oder privaten oder Unternehmensgründung, gerne bin ich Ihre Sparringpartnerin
Mein Ziel? In einer vertrauensvollen Atmosphäre lösungsorientiert arbeiten
Meine Haltung? Positiv und humorvoll, pragmatisch und inspirierend

Birgmayer Renate, Mag.Dr.

Coach
4654 Bad Wimsbach-Neydharting, Weisweillerstraße 5
Als Ihr Coach sehe ich mich ein wenig so wie ein Bergführer. Ich helfe Ihnen, den Gipfel zu erklimmen, zeige Ihnen gangbare Abkürzungen, warne Sie vor Abgründen und helfe Ihnen zu mehr Freude am beruflichen Tun. Aber ich trage Sie nicht auf den Berg und ich bin auch kein Sherpa. Ihren Rucksack müssen Sie selbst tragen. Umso größer ist dann die Freude, wenn Sie erfolgreich am Gipfel angekommen sind.
Bei Fragen mailen Sie mir einfach oder rufen Sie mich gerne an!

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