Wozu brauchen wir Entrepreneurshipskills? Im Wissenszeitalter geht Entrepreneurship davon aus, dass die wirtschaftliche und kulturelle Weiterentwicklung unserer Gesellschaft auf unternehmerische Initiativen angewiesen ist, die auf vorhandene Herausforderungen mit ökonomischer, sozialer aber auch künstlerischer Phantasie antworten.
Bei dem Weg in die Selbstständigkeit und der damit entstehenden Existenzgründung eines Unternehmens gibt es diverse Einflussgrößen zu beachten. Angefangen bei der fachlichen und persönlichen Qualifikation des Unternehmers, welche die Grundlage für einen erfolgreichen Start ist, kann dies die Wahl des eigentlichen Businessmodells genauso betreffen wie falsche Marktkenntnisse, falsche Betriebsstätten, unzureichende Finanzierung, fehlende Planung, falsche Gestaltung der Verträge bis hin zur falschen Rechtsform.
Basis für die Unternehmensgründung ist für viele Unternehmer die (aus ihrer Sicht) „geniale“ Idee, die sich am Markt erfolgreich behaupten kann.
ENTREPRENEUR – PERFORMANCE: •Überzeugen Sie mit Ihrer Idee und Ihrem Businessmodell •Kommunikation fördern und Unternehmenskonflikte meistern •Die Dynamiken einer Gruppe, eines Teams, einer Organisation nutzen •Geschickt im Lobbying, Netzwerken und Kooperatieren •Führen mit Sinn und Gewinn •Wissen entscheidet
Ziel:
FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS: Durch ein Einzelassessment wird der individuelle persönliche Entwicklungsbedarf des Unternehmers hinsichtlich der Unternehmerkompetenz festgestellt.
2. Schritt - Sechs Themenmodule: In anschließenden Trainings werden die eigenen Überzeugungen, Erwartungen und Verhaltensweisen reflektiert um gegebenenfalls verändert werden zu können.
3. Schritt – Transfersicherung durch Veränderungscoaching: Zur vollen Potentialentfaltung und Leistungsoptimierung werden zwischen den Themenmodulen Gruppencoachings angeboten.
4. Schritt – Evaluationsgespräch mit Standortbestimmung
NUTZEN: Unternehmensstrukturen spiegeln gesellschaftliche Strukturen wider. Das aktuelle Verständnis wirtschaftlicher Prozesse hat darauf verwiesen, dass Organisation zugleich Selbstorganisation ist. Das Spannungsfeld zwischen Ordnung und Chaos zu nützen, ist die neue Herausforderung an die Unternehmer und Unternehmerinnen.
Zielgruppe:
•Gründer, Gründerinnen •Unternehmer, Unternehmerinnen •Führungskräfte mit unternehmerischer Verantwortung