Coaches
1150 Wien, Felberstraße 24/17 Karte
Telefon: (01) 9560859
Fax: (01) 25367227990
Mobil: 0664 - 3098797
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 www.metachange.at |
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ALTER: 50 Jahre
THEMATISCHE ARBEITSSCHWERPUNKTE:
Arbeit und Beruf, Change Management, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Konflikt-Management, Management und Führungskräfte, Mitarbeiter-/Personal-Coaching, Team-Entwicklung / Team-Training, Unternehmensberatung, Unternehmenskultur, Veränderungscoaching, Verkauf und Vertrieb, Zielfindung
METHODISCHE ARBEITSSCHWERPUNKTE:
Lösungsorientierte Kurzzeit-Beratung, Systemischer Ansatz
FREMDSPRACHE:
Englisch
SETTING:
Beratung vor Ort, Coaching vor Ort, Einzel, Strukturaufstellung, Team-Coaching
ZIELGRUPPE:
Junge Erwachsene (18 - 29 Jahre), Erwachsene, Ältere Menschen
ZUSATZBEZEICHNUNG:
Akademischer Coach und Organisationsberater
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 2 Bilder |
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| Detail-Infos zu Mag. Albert Allbauer, MBA, MSc |
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| Freie Plätze und Termine von Mag. Albert Allbauer, MBA, MSc |
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| Dienstleistung |
Kapazitäten frei |
Anmerkung |
| Beratung
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| Coaching
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| Bilder-Galerie von Mag. Albert Allbauer, MBA, MSc |
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| Interview von Mag. Albert Allbauer, MBA, MSc |
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Was hat Sie bewogen, gerade Ihren Beruf zu ergreifen?
Während meiner früheren Management-Karriere habe ich immer wieder festgestellt, daß Veränderungen von Person oder Organisation sehr schwer zu realisieren sind. Ich habe umfangreiche praktische Erfahrungen gesammelt, wie Veränderung gut gelingen kann. Dieses Know-How möchte ich einer größeren Anzahl von Menschen und Unternehmen zur Verfügung stellen. Ich freue mich über erfolgreich gelungene und dauerhaft wirksame Veränderungen - vor allem dann, wenn ich dabei unterstützen konnte.
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F:
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Welche besonderen Fähigkeiten sind Ihrer Meinung nach
in Ihrem Beruf gefordert?
Ein klares Coaching- und Beratungskonzept, entwickelt aus solidem Theorieverständnis; dazu Offenheit für Neues, gutes Zuhören und Achtsamkeit. Den Blickwinkel des Kunden zu öffnen finde ich ebenso hilfreich wie das Zurückkommen auf den Punkt und die Sicherstellung der Umsetzung.
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F:
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Weshalb haben Sie sich gerade für Ihre Arbeitsschwerpunkte entschieden?
Veränderung zieht sich durch mein eigenes berufliches und privates Leben wie ein roter Faden; ich habe sehr gute Kompetenz im Umgang damit entwickelt. Menschen durch Coaching, Beratung oder Training bei ihrer Entwicklung zu unterstützen finde ich spannend und herausfordernd. Und ich bin fest davon überzeugt, dass man nur das wirklich gut machen kann, was einem entspricht und woran man Freude hat. In meinen Spezialgebieten 'Gestaltung von Veränderungsprozessen', Leistungskultur, Vertriebspower und Integration von Mixed Leadership-Teams habe ich jahrelange Erfahrung und blicke auf schöne Erfolge zurück. Für mich liegt es nahe, das anzubieten, wovon ich weiß, dass es funktioniert und worin ich kompetent bin.
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F:
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Was erachten Sie als Ihren bisher größten beruflichen Erfolg?
Ein großes Unternehmen in seinem weltweit schwierigsten Markt innerhalb von nur drei Jahren an die Spitze geführt zu haben.
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F:
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Wodurch glauben Sie, könnten die Menschen vermehrt
für Ihre Dienstleistungen interessiert werden?
Eine weitergehende Professionalisierung und strenge Qualitätskriterien für die Coaching- und Beratungsbranche würde Interessenten mehr Sicherheit bei der Auswahl ihres Beraters geben.
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F:
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Arbeiten Sie auch mit BerufskollegInnen oder mit ProfessionistInnen
aus anderen Berufsgruppen zusammen?
Ja - und diese Zusammenarbeit halte ich für sehr befruchtend. Damit erweitere ich meine Perspektive und bekomme wertvolle Anregungen. Umgekehrt macht es mir auch Freude, meine Erfahrungen mit KollegInnen zu teilen. In manchen Beratungsprojekten ist eine Einbindung von anderen Spezialisten aufgrund der Größe und Komplexität notwendig.
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F:
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Bieten Sie auch selbst Veranstaltungen an
(Seminare, Workshops, Gruppen, Vorträge usw.)?
Zur Zeit biete ich ausschließlich firmeninterne Trainings an.
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F:
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Welches Ziel wollen Sie in Ihrem Beruf noch erreichen?
Ich möchte dazu beitragen, Menschen und Unternehmen in die Lage zu versetzen, Veränderungen selbst dauerhaft und wirksam umsetzen zu können.
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F:
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Was bedeutet für Sie Glück?
Zufriedenheit und im Flow zu sein; nichts zu wollen.
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F:
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Wenn Sie die berühmte "Gute Fee" nach drei Wünschen fragen würde,
welche würden Sie äußern?
Ich glaube nicht an die 'Gute Fee' ;-)
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F:
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Welche drei Gegenstände würden Sie auf eine einsame Insel mitnehmen?
Laptop mit Internetzugang
Ein Abonnement für gute Bücher
Guten Wein
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Was ist Ihr Lebensmotto?
Love it.
If you don't love it: change it.
If you cannot change it: leave it.
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Welche wichtige Frage haben Sie in diesem Interview vermisst?
Was empfehlen Sie einem Menschen oder einem Unternehmen, der/das etwas verändern möchte?
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F:
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... und wie würden Sie darauf antworten?
Prüfen Sie, welchen Vorteil es hat, dass es bisher noch nicht verändert wurde.
Was ist das Ziel der Veränderung?
Wo liegen die Prioritäten?
Welche Auswirkungen hat die Veränderung?
Wer trägt die Veränderung mit - und wer ist dagegen?
Wer weiß am besten Bescheid, was geht und was nicht geht?
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| Fach-Interview von Mag. Albert Allbauer, MBA, MSc |
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Was ist Coaching?
Mein Verständnis von Coaching ist zunächst ein systemisches: Der Kunde ist Experte für sein Anliegen; ich bin Experte für den Prozess. Die zielführende, wirksame Bearbeitung gelingt dann gut, wenn beide Experten partnerschaftlich und offen zusammenarbeiten. Coaching ist die Unterstützung bei der Entwicklung von mehr Selbst-Kompetenz. In manchen Situationen ist dem Kunden besser geholfen, wenn - mit seiner Zustimmung - die Rolle des Coaches vorübergehend neue definiert wird: So kann fachlicher Input den Prozess ebenso weiterbringen wie ein kurzes Sparring.
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Was ist Training?
Training ist für mich, Menschen bei der Entwicklung ihrer Umsetzungskompetenz zu unterstützen - und Ihnen den Sprung auf eine nächste Ebene zu erleichtern. Dadurch entsteht Handlungssicherheit, Stärke und Dynamik.
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F:
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Wie unterscheidet sich ein Coach von einem Berater und von einem Trainer?
Den Unterschied zwischen Coach und Berater sehe ich als Systemiker fließend: Bei beiden geht es um die Erhöhung der Selbstkompetenz. Bei Training steht die Entwicklung von Umsetzungs- und Handlungskompetenz im Vordergrund. Ein wesentlich wichtigerer Unterschied besteht darin, welches eigene Rollenverständnis ein Coach, Berater und Trainer hat, wo seine theoretische 'Heimat' liegt und in welchem Ausmaß er prozess- vs. inhaltsorientiert arbeitet.
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F:
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Gibt es Coaching nur für berufliche Themen oder auch für private?
Ich biete Einzel- und Team-Coaching für berufliche Themen an: Im Mittelpunkt stehen die eigene Rollengestaltung, Ziel- und Entscheidungsfindung, das Führungskonzept, Umgang mit notwendigen oder gewünschten Veränderungen. Im Team-Setting geht es zumeist um Zusammenarbeit, Entwicklung, neue Zusammensetzung des Teams und das Auflösen latent vorhandener Themen.
Wenn private Themen wesentlichen Einfluss auf den Beruf haben, dann arbeite ich mit Kunden auch an der Gestaltung dieser Schnittstelle. Die Bearbeitung rein privater Themen gehört nach meinem Berufsverständnis in den Kompetenzbereich der Psychotherapeuten oder Lebens- und Sozialberater.
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